Контроль за ведомственными ИТ-бюджетами перешёл в рабочий режим: итоги 2025 года

Норма, введённая два года назад о необходимости утверждения ведомственных расходов на цифровизацию в Белом доме, начала действовать на практике: по итогам 2025 года исполнение программ информатизации достигло 89,8% от плана.

За прошлый год были реализованы 61 ведомственная ИТ‑программа общей суммой 295,8 млрд руб. Это уступает полному объёму заявленных затрат, но значительно превышает показатель 2024 года, когда уровень фактического исполнения составлял 59,4%.

Рассмотрение результатов прошло на совещании с участием цифрового вице‑премьера Дмитрия Григоренко и руководителей ведомственных программ цифровой трансформации. Повестка включала постконтроль обязательств, принятых при формировании ИТ‑бюджетов на 2025 год.

В совокупности реализованные мероприятия покрыли большую часть запланированных работ: 89,8% по 61 программе при суммарном бюджете в 295,8 млрд руб. Доля несделанных мероприятий зафиксирована на уровне 10,2%.

Процесс утверждения ведомственных расходов на цифровизацию теперь предусматривает защиту инициатив перед Министерством цифрового развития и профильной комиссией правительства. Контрольные точки исполнения формализованы в нормативных актах, а статусы мероприятий отслеживаются в режиме реального времени.

Если проект не подтверждает заявленную государственную отдачу или не получает одобрения, средства подлежат перераспределению на более значимые направления либо помещаются в резервный фонд. Решения о корректировке планов или ускорении работ будут требоваться от ведомств в отношении незавершённых мероприятий.

Предпочтение предоставляется проектам, которые сокращают издержки и сроки процессов, повышают качество и доступность государственных услуг, минимизируют риски и ущерб, обеспечивают рост доходов бюджета и усиливают информационную безопасность.

Инициативы с неопределёнными целями, слабой доказательной базой по ожидаемым эффектам или с низким уровнем готовности предназначены для первоочередного пересмотра и возможного высвобождения ресурсов.

Доля мероприятий, формально не завершённых к моменту совещания, может быть ниже зарегистрированных 10,2%, поскольку часть проектов ещё не успела оформить закрывающие документы. В качестве примера отмечена ветеринарная система, где функциональность внедрена, но часть оформляющих актов была неготова на момент отчётной фиксации.

Перераспределение средств реализуется на стадии планирования, до заключения контрактов, что исключает риск оказаться в ситуации «работа выполнена, а денег нет». Если расходы не прошли согласование, контракты с исполнителями не заключаются.