Первые шаги Карисалова в СИБУРе
В преддверии выхода книги «Нервы, деньги, полимеры» раскрываются ранее неизвестные детали о внутренней истории компании СИБУР. Особое внимание уделено роли Александра Дюкова, Германа Хана и Дмитрия Конова в формировании стратегии и управления предприятием.
Один из важных эпизодов связанный с назначением руководителя сопровождался неожиданными обстоятельствами: Александр Дюков и Герман Хан принимали решение о судьбе совместного предприятия, прибегнув к жеребьевке. В это же время Дмитрий Конов приехал на переговоры с Алексеем Миллером, имея заметный фингал под глазом, что отражает атмосферу тех событий.
Формирование команды и управление предприятием
29 января 2006 года Карисалов отправился в Нижневартовск, несмотря на давление со стороны старших коллег. К этому моменту за ним уже закрепилась определённая репутация в компании. По его мнению, не было страха, скорее с ним старались не конфликтовать.
В Нижневартовске условия работы оказались непростыми: офис на том же этаже занимал бывший генеральный директор Игорь Верстаков, который продолжал работать советником. Пребывание рядом с бывшим руководителем с опытом в КГБ усугубляло ситуацию.
Методы управления и результаты
В течение шести месяцев неопределенность была преодолена, и Карисалов получил должность руководителя дирекции углеводородного сырья помимо должности гендиректора СТГ. Ключевую роль в успехе сыграла новая команда, сформированная в Нижневартовске. В составе были как новички без предубеждений, так и сотрудники, обеспечивавшие связь с производством.
В январе 2006 года в компанию пришёл Борис Лим из McKinsey, став заместителем Карисалова и занявшись повышением эффективности газоперерабатывающих заводов. Роль главного инженера сохранил Рустам Галиахметов, работающий на Нижневартовском ГПЗ с 1984 года. К середине 2006 года к команде присоединился Александр Петров из PricewaterhouseCoopers.