Кто чаще указывает подработки
До 30% соискателей на российском рынке труда прямо сообщают работодателям о наличии подработок или сторонних проектов. В ряде сфер дополнительная занятость стала обычной практикой, и работодатели вынуждены учитывать это при формировании графиков основной работы.
Параллельное существование основной занятости и дополнительных доходов видно по резюме и длительности опыта кандидатов. В компаниях с прозрачной системой мотивации отмечается, что доля тех, кто открыто декларирует подработки, варьируется в пределах 20–30% в зависимости от направления деятельности.
Отрасли и причины дополнительной занятости
Среди соискателей, указывающих на дополнительную занятость, встречаются два основных типа: специалисты с длительным опытом и развитой базой клиентов, а также новички, находящиеся в поиске профессионального пути. В первом случае дополнительные проекты обычно связаны с основной профдеятельностью; во втором — это чаще смежные или иные направления.
Подходы работодателей к дополнительной занятости
Чаще всего совмещение основной работы и подработок встречается в бюджетных секторах — здравоохранении, науке и образовании. Там наблюдается хронический дефицит кадров и ограниченные возможности роста доходов в рамках одной ставки.
В медицине практика адаптации графиков приёмов пациентов под доступность врачей, работающих в нескольких учреждениях, уже распространена. Основная занятость в таких случаях обеспечивает социальные гарантии и формальный статус, а дополнительные места позволяют распределить нагрузку и повысить совокупный доход.
В коммерческом секторе схему «низкая зарплата плюс соцпакет» сохраняют стартапы и малый бизнес, не всегда способные обеспечить конкурентный уровень оплаты. В январе 2026 года наибольшее число резюме с запросом на подработку приходилось на бухгалтерию, финансы и экономику, продажи, удалённую поддержку клиентов и доставку; за ними следовали медицина, общепит, юриспруденция, дизайн, продвижение и маркетинг.
Влияние оплаты и управленческих практик
Большинство компаний не акцентируют внимание на наличии у сотрудников сторонней занятости при условии, что она не мешает основной работе, не связана с конкурентной деятельностью и не осуществляется в рабочее время.
В IT-секторе дополнительная активность персонала часто рассматривается позитивно, если она способствует приобретению новых навыков, полезных для компании в будущем. В ряде организаций подработки не приветствуются; в таких случаях сотрудникам предлагаются дополнительные часы на основной работе при наличии необходимости и ресурсов.