Аномальная ротация руководителей
В российских компаниях всё чаще назначают генеральных директоров из числа внутренних сотрудников. При этом ротация первых лиц значительно превышает среднемировые показатели. Эти тенденции свидетельствуют о становлении в стране собственной модели карьеры высших руководителей, отличной от западной.
Доля внутренних назначений среди гендиректоров ста крупнейших по прибыли российских компаний в 2025 году достигла рекордных 77%. За год этот показатель вырос на 22 процентных пункта. Одновременно сократилась доля руководителей, ранее занимавших пост гендиректора в других организациях — с 51% до 28%.
Мировая практика идёт другим путём
Особенностью российского рынка топ-менеджеров является высокая ротация. В 2025 году в выборке крупнейших компаний сменилось 18% руководителей, что почти вдвое выше среднего мирового уровня, составляющего около 10%. С 2022 года более половины крупнейших компаний провели замену генерального директора.
Большинство таких замен — 63% — были внеплановыми. Для сравнения, в развитых странах доля вынужденных уходов руководителей не превышает 15% и продолжает снижаться. Средний срок пребывания российского гендиректора в должности составляет шесть с половиной лет, при этом 65% занимают пост менее пяти лет.
Тенденции на рынке труда топ-менеджеров
Глобальные тенденции в назначении топ-менеджеров отличаются от российских. Согласно международным исследованиям, в 2025 году доля внешних назначений на позицию CEO в мире выросла с 40% до 56%. Такой подход часто используется для адаптации компании к экономической неопределённости и обновления корпоративной культуры, особенно в технологическом и медийном секторах.
В России же ставка делается на внутренних кандидатов, которые уже хорошо знакомы со спецификой бизнеса, корпоративными связями и культурой. Это рассматривается как механизм снижения рисков в условиях падающей маржинальности и спроса.