Единое регулирование для сетей и маркетплейсов
Розничный рынок движется к объединению онлайн- и офлайн-каналов, но регуляторные нормы за этим процессом не успевают. Участники рынка указывают на необходимость унификации законодательства для торговых сетей и маркетплейсов. По мнению экспертов, действующее различие в подходах к регулированию не отражает сложившуюся реальность.
Борьба с контрафактом в онлайн-торговле
Бизнес-модели классических торговых сетей и цифровых платформ всё больше интегрируются. Сети используют маркетплейсы для доставки, а те, в свою очередь, доставляют товары из физических магазинов. Для потребителя разница между этими форматами постепенно стирается.
Однако закон о торговле пока распространяется только на сети и их собственные маркетплейсы. Это создает ситуацию, когда разные участники рынка работают по разным правилам. Требуется гармонизация в таких вопросах, как сроки оплаты поставок, условия возврата товара и другие нормы.
Отдельной проблемой называются скидочные механизмы на платформах. Практика, при которой продавец не контролирует конечную цену своего товара из-за скидок, инициированных самой площадкой, создает сложности для других каналов сбыта и влияет на конкуренцию.
Динамика цен и риски административного регулирования
Доля нелегальной продукции в онлайн-торговле, по оценкам, составляет около 9-10%. В отдельных категориях, например в спортивной обуви, этот показатель может превышать 40%. Значительная часть такой продукции реализуется через маркетплейсы и социальные сети.
Все товары, продаваемые через торговые сети, проходят через государственные системы маркировки. Для эффективного противодействия контрафакту необходим комплексный подход, включающий работу системы прослеживаемости и активное участие правообладателей. Требования к товарам должны быть едиными для всех каналов продаж.
Замещение импорта и оптимизация ассортимента
Продовольственная инфляция замедляется. По данным на апрель, её годовой уровень составлял 4%, тогда как в начале года он приближался к 6%. Существенное снижение цен отмечается в овощной группе. Минимальные цены на свеклу, картофель и капусту в сетях в мае были более чем на 40% ниже прошлогодних.
Торговые сети способствуют сдерживанию роста цен. В мае наценка на базовые социально значимые продукты питания в сетях составила 0,3%. При этом более 95% от суммы наценки уходит на прямые издержки: фонд оплаты труда, логистику, налоги, аренду и эксплуатацию оборудования. Доля чистой прибыли в наценке много лет не превышает 2-3%.
Любая форма административного регулирования цен и наценок подменяет рыночные механизмы и может привести к обратному эффекту. Основным инструментом сдерживания цен остается развитая конкуренция.
Тренды в упаковке и развитие собственных марок
Доля российской продукции в продуктовом ассортименте торговых сетей достигает 80-90%. Наиболее заметные изменения произошли в непродовольственном сегменте. В товарах для ремонта и отделки доля отечественной продукции составляет 75-80%.
Задачи импортозамещения в значительной степени решены в категориях бытовой химии, товаров гигиены и уходовой косметики. Импортозависимость сохраняется в сегментах бытовой техники, электроники, одежды и обуви.
Рынок проходит этап оптимизации ассортимента после периода активного расширения. Происходит естественная ротация: уходят позиции с низким спросом. При этом растет роль дискаунтеров, у которых ассортимент традиционно уже. Новинки продолжают появляться достаточно активно.
Автоматизация в условиях конкуренции за кадры
Сокращение объёма упаковки (шринкфляция) объясняется двумя факторами. Производители стремятся сохранить привычную для покупателя цену на фоне роста издержек. Кроме того, меняется модель потребления — растёт спрос на небольшие, удобные в использовании упаковки, особенно в молочной и кондитерской категориях. При этом рынок приближается к пределу возможного сокращения.
Доля собственных торговых марок в обороте продовольственных сетей в среднем составляет около 20%. В дискаунтерах этот показатель может достигать 50-60%. Собственные марки давно перестали быть атрибутом только эконом-сегмента и успешно конкурируют в среднем и премиальном ценовых сегментах, включая категории здорового питания.

