Динамика занятости и неполного рабочего времени
На российском рынке труда наблюдается значительное снижение спроса на рабочую силу. Согласно последним данным, большинство компаний заморозили планы по расширению штата до конца года.
При этом бизнес активно использует режимы неполной занятости как альтернативу прямым сокращениям персонала. Такой подход позволяет оперативно снижать расходы на фонд оплаты труда, сохраняя кадровый резерв на случай улучшения экономической конъюнктуры.
Планы компаний по персоналу и заработным платам
В четвертом квартале прошлого года число работников, переведенных на режим неполного рабочего времени или находящихся в простое, выросло почти на 10% по сравнению со вторым кварталом, достигнув 1,6 млн человек. Это максимальный показатель за последние годы.
Из них около 1,3 млн человек работают по сокращенному графику по соглашению с работодателем. Еще примерно 200 тысяч сотрудников были отправлены в простой. Несмотря на эти процессы, официальный уровень безработицы в стране остается низким и в феврале составил 2,1%.
Структурные изменения на рынке труда
Опросы показывают, что 64% предприятий не намерены менять численность персонала в текущем году. Наиболее консервативны компании в сфере транспорта и логистики, тогда как в промышленности и добывающих отраслях доля таких респондентов ниже.
Основным сдерживающим фактором для найма является низкий потребительский спрос. Около 14% организаций рассматривают возможность сокращения штата для оптимизации издержек, при этом каждая пятая компания, напротив, планирует увеличить число сотрудников.
Планы по повышению заработных плат до конца года сохраняют примерно 40% предприятий, при этом ожидаемый рост оценивается в 10–15%. Однако доля таких компаний сократилась по сравнению с концом прошлого года. Около трети респондентов прогнозируют возможное снижение уровня оплаты труда.