Российские ИТ-компании ужесточили отбор специалистов: до собеседования доходит лишь 16% кандидатов.

Если верить данным, лишь 16% кандидатов, претендующих на вакансию в ИТ-сфере, имеют шанс на собеседование. Работодатели стали более внимательны к процессу отбора персонала, тщательно оценивают потенциальных сотрудников и повышают требования к ним. Наблюдатели в отрасли отмечают, что в то же время специалисты продолжают активно искать новые рабочие места.

Компании аккуратнее подходят к найму. Несколько экономических изменений в IT-секторе привели к появлению большого количества специалистов, что увеличило количество откликов на вакансии. Автоматизация процессов упростила подачу заявок, и кандидаты теперь могут откликаться на множество позиций одновременно. В результате увеличилось количество откликов, но их качество часто оставляет желать лучшего", - рассказывает генеральный директор HRtech-компании "Поток" Сергей Ахметов.

Рекрутерам требуется больше времени на обработку заявок и поиск подходящих кандидатов. Это замедляет закрытие вакансий и поиск работы для соискателей, делая процесс менее эффективным для всех участников.

Сложности с закрытием вакансий среднего и высокого уровня сохраняются в системной аналитике, backend-разработке, DevOps и машинном обучении. Конкуренция между работодателями остается высокой, а требования к качеству найма жестче.

Компания "Поток" пересмотрела свою стратегию найма, уделяя больше внимания долгосрочным отношениям и развитию команд. Они выбрали сбалансированный подход, предпочитая выращивать сотрудников внутри компании.

Важно заметить, что фокус конкуренции сместился: значимость зарплаты уступает миссии компании, профессиональной среде и доступным технологиям. Сегодняшняя борьба - это состязание в технологичности, уникальности продукта и корпоративной культуре", - отмечает HR-специалист Жанна Рыжова.

Для вовлечения лучших специалистов компании должны предложить интересные задачи, качественную команду и современные технологии.clearfix