Динамика вклада и пожертвований
В пятницу, 13 февраля, утверждена новая «Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в России на период до 2030 года». Документ нацелен на повышение эффективности и прозрачности работы социально ориентированных некоммерческих организаций и на увеличение системного участия бизнеса и граждан в благотворительных инициативах.
Одним из ключевых направлений концепции названа цифровизация процессов работы НКО с целью вовлечения организаций в использование современных технологий.
Основные меры поддержки
Концепция заменяет прежний план на 2020–2025 годы и содержит экономические показатели сектора. Вклад благотворительности в ВВП оценивался в 0,33% в 2022 году, 0,6% в 2023 году и 0,46% в 2024 году.
Объём безвозмездно переданного бизнеса имущества в пользу социально ориентированных НКО вырос с 10,4 млрд руб. в 2020 году до 105,6 млрд руб. в 2024 году.
Число налогоплательщиков, воспользовавшихся социальным налоговым вычетом по НДФЛ за благотворительные пожертвования, увеличилось с 11,3 тыс. в 2020 году до 20,4 тыс. по итогам 2023 года.
О цифровизации и инфраструктуре НКО
В документе предложены три базовые линии развития сектора. Первая — активнее привлекать население к проектам НКО посредством развития налоговых стимулов, продвижения волонтёрства и стимулирования практики передачи товаров производителями на благотворительные цели.
Вторая линия предусматривает улучшение взаимодействия между некоммерческими организациями, органами власти и бизнесом.
Третья направлена на повышение внутренней эффективности НКО: цифровизация административных процессов, развитие программных решений, тиражирование удачных практик и наставничество внутри отрасли.
Меры по стимулированию бизнеса и участие граждан
Руководитель профильной некоммерческой организации отметила, что цифровизация и оцифровка отчетности появились в числе новых приоритетов концепции и назвала важным пункт о сокращении избыточной отчётности в секторе.
В 2024 году сборы пожертвований через онлайн-платформы достигли 1,7 млрд руб., при этом многие фонды остаются малыми по численности и не располагают собственными цифровыми сервисами: отдельные организации состоят из пяти–десяти человек и испытывают трудности с организационной структурой.