Текущие приоритеты и вызовы
Руководители российских компаний прогнозируют сохранение кадрового кризиса до конца текущего десятилетия. По их мнению, именно эта проблема станет основным ограничителем роста бизнеса. Системный характер дефицита специалистов вынуждает компании искать новые подходы к управлению персоналом.
Стратегические цели бизнеса на перспективу
Согласно проведенному исследованию, 82% опрошенных топ-менеджеров назвали нехватку квалифицированных сотрудников ключевой проблемой. Вторым по значимости вызовом стала цифровизация бизнес-процессов, которую отметили 65% респондентов. Замыкают список основных трудностей рост конкуренции на рынках сбыта, общая экономическая неопределенность и действие санкционных ограничений.
Устойчивое лидерство кадрового вопроса в рейтинге проблем свидетельствует о том, что традиционные методы работы с персоналом перестают быть эффективными. Эксперты указывают на необходимость разработки системных решений на уровне высшего руководства компаний.
Требования к компетенциям руководителей
Анализ ответов руководителей показал, что бизнес в России завершает период адаптации к новым условиям и готовится к экспансии. Главной целью для 68% опрошенных стало увеличение объемов продаж и прибыли. Этот показатель вырос на 9 процентных пунктов по сравнению с данными предыдущего года.
Второй по значимости стратегической задачей названы инновации и цифровая трансформация, на которые ориентируются 64% компаний. Формирование сильной управленческой команды заняло третью строчку в списке приоритетов, его важность подчеркнули 61% респондентов.