Новые направления и сервисы
Финансовое учреждение подвело итоги деятельности за прошедший период. В минувшем году кредитная организация провела ребрендинг, отразивший изменения в бизнес-модели. В рамках обновления были пересмотрены продуктовые линейки в сторону упрощения условий и повышения выгоды для клиентов, а также усилена цифровизация сервисов.
Стратегия цифровизации
В числе ключевых нововведений — запуск услуг для семейного банкинга. Банк предложил специализированные продукты для клиентов старшего возраста, выпустил детские банковские карты и внедрил механизм семейной группы. Эти шаги направлены на расширение аудитории и повышение лояльности существующих клиентов.
По итогам прошлого года объем выдачи дебетовых карт существенно вырос. Участники программы лояльности «Инго Бонус» получили более одного миллиарда рублей кэшбэка. В корпоративном сегменте банк сохраняет позиции в сфере цифрового факторинга, что подтверждается данными профильной ассоциации. Согласно статистике Ассоциации факторинговых компаний, по итогам 2025 года банк вошел в десятку лидеров по объемам выплаченного финансирования.